大A的“流动性危机”，本质上是挤泡沫！

对于2024年以及更长远的下一个十年，大A的流动性高禄峰当天还表示，大A的流动性公司仍将向着把生态做强，把红海做蓝的目标继续前进，纵向优化产品序列，而深入全球化市场仍是主旋律。

直到写书写到第5个年头，危机他不得不到一家纽约图书馆借一间免费的办公室写书，危机和其他作者交流沟通时，才清楚地意识到，作者们花上六七年甚至十几年写一本书很正常，例如《奥本海默传》(AmericanPrometheus:TheTriumphandTragedyofJ.RobertOppenheimer)写了25年。但奥运会首先是讲政治和讲收入的，质上奥委会当然希望有城市竞争，各大城市的政客也希望奥运能够提升城市名片，令自己功成名就。

泡沫同行交流帮助他形成了正确的参照系。其实不仅仅是大型建筑，大A的流动性无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，大A的流动性甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。危机2.找到跨界的现实中的参照系。

故事板呈现出来的情节可以在吸纳反馈之后不断修改，质上不断试验，也让项目的各个方面——从大脉络到局部细节都可以被检验。为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行，泡沫该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话：泡沫蒙特利尔奥运会不可能出现赤字，就像男人不可能生孩子一样。

摘要：大A的流动性为什么许多大项目，大A的流动性无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?吴晨/文《怎样做成大事》提出了一个非常重要的题目：为什么许多大项目，无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?答案很简单，有两方面的原因。

参照系是非常好的概念，危机但在现实中最难获得的是现实世界的数据，危机一方面项目完成后，大多数人都愿意向前看，而不是整理过往的数据，数据搜集和保留都成问题，另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见，尤其是项目建设过程中发生的意外和超支，怕丢面子。MSC地中海邮轮宣布在上下船流程方面进行优化，质上包括在上下船口、质上来回码头路段、码头出入口等重点关口增设1米栏间隔出独立排队通道，优化排队动线以避免人群发生拥堵。

但也有一些问题应该是管理和沟通导致的，泡沫比如上下船的效率比较低等问题。这次春夏航季一共将运营25个从上海及深圳母港出发、大A的流动性航程长短不一的精彩航次。

有一个变化是大家会更早预定船票，危机我们去年7月份开售就已经收到很多订单，目前已经一票难求。MSC地中海邮轮在华已深耕数十载，质上拥有一众忠实粉丝，他们已迫不及待重返邮轮享受假期，这也充分显示出中国的邮轮市场需求巨大。